Us . 50% kenaikan tarif menghancurkan eksport tekstil & pakaian India: Pesanan terjun, aliran tunai mengetatkan

Sebagai tonggak ekonomi eksport India, sektor Tekstil & Pakaian (T & A) bergelut dengan pukulan yang teruk dari pasaran luar negara terbesarnya - AS mengikut kaji selidik terbaru oleh Konfederasi Industri Tekstil India (CITI), AS menyumbang hampir 28% daripada jumlah eksport tekstil India di seluruh dunia, menjadikannya sebagai destinasi utama. Walau bagaimanapun, tarif tinggi 50% semasa yang dikenakan oleh AS (termasuk tarif 25% AD Valorem ditambah tarif penalti 25%) telah mendorong pengeksport India ke dalam ikatan berganda: pesanan yang hilang dan aliran tunai yang tegang. Industri ini kini secara kolektif menggesa sokongan dasar untuk keluar dari keadaan ini.

 

India menghadapi beban tarif tertinggi, kehilangan daya saing global

Antara pembekal tekstil global utama, India menanggung tekanan tarif yang paling keras. Sebagai perbandingan:

 

• Bangladesh dan Vietnam hanya menghadapi tarif 20% pada eksport terikat AS;
• Indonesia, Pakistan, dan Kemboja membayar 19%;
• Turki dan EU menikmati kadar yang lebih rendah pada 15%;
• Malah China tidak akan melaksanakan tarif 100% sehingga 1 November, 2025.

 

Kos tarif 50% India secara langsung menghancurkan daya saing harga di pasaran AS. Lebih buruk lagi, 91% daripada eksport perusahaan yang ditinjau ke AS sama ada secara langsung atau tidak langsung - 52% melalui eksport langsung, 18% melalui saluran eksport yang disahkan, dan 30% menggunakan model dwi-saluran. Ketergantungan yang mendalam di pasaran AS telah menguatkan kesan kenaikan tarif.

 

"Tarif 50% bermakna produk kami kini 50% lebih mahal daripada pesaing dari Bangladesh atau Vietnam," seorang pemilik kilang di Tirupur, hab tekstil utama di India Selatan, kepada penyelidik Citi. "Ramai pembeli AS sama ada membatalkan pesanan atau menuntut 15 - 20% diskaun untuk mengimbangi kos tarif-kita hampir tidak dapat membuat keuntungan."

 

 

Krisis Triple: Penurunan Pendapatan, Tumpukan Inventori, Aliran Tunai Dering

Kejutan tarif telah meresap melalui setiap pautan operasi perusahaan. Tinjauan Citi merangkumi 69% perusahaan mikro, kecil dan sederhana (MSME) dan 31% perusahaan besar dalam sektor ini, mendedahkan perjuangan yang meluas:

 

1. Pendapatan yang runtuh

Hampir satu - ketiga pengeksport telah melihat penurunan perolehan mereka lebih dari 50%. Di sebalik terjun ini:

 

• 25% pesanan telah dibatalkan secara langsung;
• 30% pelanggan menuntut diskaun tambahan;
• 20% daripada pesanan telah dikurangkan dengan ketara dalam jumlah.

 

Di Andhra Pradesh, rantau pemprosesan tekstil utama -, beberapa kilang sokongan telah menggantung pengeluaran. "Output kami telah jatuh sebanyak 25% secara keseluruhan, dan kami terpaksa meletakkan pekerja sementara," kata seorang wakil buruh tempatan.

 

2. Inventori pemasangan

Lapan puluh - Lima peratus responden melaporkan stok disalihkan kerana permintaan yang lemah. Untuk mengekalkan klien dan bahagian pasaran, dua - pertiga perusahaan telah dipaksa untuk menawarkan diskaun sehingga 25%- lagi memerah margin keuntungan dan mencipta kitaran ganas "pemotongan harga → keuntungan yang lebih rendah → kesukaran dalam pengeluaran semula -."

 

3. Aliran tunai yang ketat

Aliran tunai telah menjadi kehidupan - atau - isu kematian untuk banyak perniagaan:

 

• Lapan puluh - dua peratus daripada perusahaan melaporkan kitaran kredit yang dilanjutkan, dengan lebih separuh menghadapi kelewatan 3 hingga 6 bulan;
• Empat puluh peratus perusahaan memerlukan 30% lebih banyak modal kerja daripada sebelumnya, meninggalkan kekurangan aliran tunai yang meluas.

 

Industri memerlukan empat sokongan dasar utama

Untuk bertahan dalam krisis, sektor tekstil telah mengemukakan tuntutan dasar yang jelas, memberi tumpuan kepada empat bidang:

 

1. Pelepasan Kewangan

Lebih 50% perusahaan menggesa moratorium pada pembayaran balik pinjaman, sementara 42% permintaan cagaran - pinjaman percuma untuk meringankan tekanan aliran tunai jangka pendek -.

 

2. Kawalan Kos

Perusahaan mencadangkan membatalkan perintah kawalan kualiti (QCO) dan tarif import ke atas bahan mentah untuk mengurangkan kos pengeluaran dan mengeluarkan halangan import.

 

3. Kepelbagaian pasaran

Empat puluh - Enam peratus perusahaan merancang untuk berkembang ke pasaran eksport baru dan berharap kerajaan akan memberi sokongan untuk sambungan pasaran dan penerokaan peluang perdagangan (misalnya, misi perdagangan ke Asia Tenggara atau Timur Tengah).

 

4. Pengoptimuman Dasar

Industri ini secara meluas menjangkakan kemajuan yang lebih cepat dalam menandatangani perjanjian perdagangan bebas (FTA) dengan pasaran utama seperti EU. Ia juga memerlukan kadar yang lebih tinggi di bawah pengampunan tugas dan cukai ke atas produk yang dieksport (RODTEP) dan rebat skim Cukai dan Pusat Negeri dan Pusat (ROSCTL). Di samping itu, perusahaan mahu insentif yang disasarkan untuk pasaran AS, serta mengurangkan cukai pendapatan korporat atau cuti cukai lanjutan untuk meringankan beban mereka.

 

Respons awal & Keraguan Industri Kerajaan

Kerajaan India telah mengambil langkah -langkah awal untuk menangani krisis: ia menggantung tarif import kapas 11% sehingga akhir bulan September untuk menurunkan kos bahan mentah, dan Rizab Bank of India (RBI) mengumumkan ia akan memberikan sokongan kredit khas. Ia juga telah mempercepatkan rundingan perdagangan dengan Timur Tengah dan Asia Tenggara untuk membimbing perusahaan ke arah pasaran AS -.

 

Walau bagaimanapun, industri melihat langkah -langkah ini sebagai "tidak mencukupi dan lambat untuk berkuatkuasa." "Menggantung tarif kapas membantu, tetapi ia adalah kejatuhan dalam baldi berbanding 50% tarif AS melanda," kata jurucakap Citi. "Kami memerlukan pakej dasar yang lebih sistematik untuk membantu perusahaan bertahan."

 

Bagi perusahaan tekstil India yang berjuang untuk mengurangkan kos dan mengekalkan daya saing di tengah -tengah tarif, memilih kos - bahan mentah yang berkesan, tahan lama adalah kritikal. Filamen poliester kami, serat ruji poliester, filamen nilon, dan serat ruji nilon menawarkan prestasi yang stabil pada harga yang kompetitif - yang sesuai untuk menghasilkan kos - yang cekap namun tinggi- tekstil dan pakaian berkualiti tinggi. Serat ini membantu mengurangkan kos pengeluaran sambil mengekalkan ketahanan produk, kelebihan utama bagi perusahaan yang ingin mengimbangi tekanan tarif dan mendapatkan semula bahagian pasaran di kedua -dua AS dan pasaran alternatif.

 

#USINDIATEXTILETARIFFS #INDIANTEXTILECRISIS #GLOBALTEXTILETRAD