Bab seterusnya dalam Pencemaran Mikrofon
Jun 27, 2025
Dunia tekstilBaru -baru ini terperangkap dengan Andrea Ferris Ciclo untuk bercakap tentang teknologi CICLO, mandat kerajaan dan matlamat kemampanan, antara topik lain.
TWLaporan khas
Tdunia lanjutanTerakhir bercakap dengan Andrea Ferris - pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Bahan Lanjutan Intrinsik, dan pencipta bersama teknologi Ciclo® - beberapa tahun yang lalu, mengenai mikroplastik, teknologi Ciclo, dan bahan maju intrinsik, syarikat usaha sama dengan Parkdale, Gastonia, NC(Lihat "Ciclo®: Hanya satu anak panah dalam Penyelesaian Pencemaran Microfiber",,TW, September/Oktober 2022).
Ferris dan Ciclo Biodegradable Chemistry Co-Inventor Alan McIntosh mengiktiraf ciri-ciri prestasi yang wujud dalam polimer seperti poliester dan nilon dan memahami bahawa mereka mempunyai peranan penting dalam industri tekstil dan tidak boleh digantikan oleh serat yang lebih mesra alam. Tetapi mereka juga mengiktiraf isu -isu dengan produk poliester dan nilon pada akhir hayat mereka dan sumbangan mereka kepada pencemaran tekstil dan mikroplastik. Daripada memberi tumpuan kepada sistem kitar semula dan bulat sebagai penyelesaian, pasangan itu bukannya sifar dalam cara untuk menjadikan gentian sintetik biodegradable.
Teknologi Ciclo dicampur dengan poliester dan nilon konvensional atau kitar semula semasa penyemperitan cair kerana serat dihasilkan menjadi tetap tertanam dalam serat.
Aditif ini mewujudkan bintik-bintik biodegradable yang banyak di seluruh matriks kain yang membolehkan mikrob untuk memecahkan gentian apabila mereka tidak dapat dielakkan di alam sekitar.
Teknologi CICLO hanya biodegradasi polimer di bawah keadaan yang betul - dengan kehadiran kelembapan dan mikrob sepanjang tempoh masa yang panjang - dan oleh itu tidak memberi kesan kepada prestasi produk poliester atau nilon semasa hayat berguna mereka. Tetapi apabila pakaian atau produk tekstil lain yang dirawat dengan kimia biodegradable Ciclo berakhir di alam sekitar, ia akan biodegrade sama dengan bahan semulajadi atau semulajadi yang boleh terbiodegradasi.
TWBaru -baru ini mempunyai peluang untuk mengejar Ferris untuk bercakap tentang perkembangan teknologi CICLO terkini dan era kemampanan seterusnya.
TW: Kami terakhir bercakap pada tahun 2022 mengenai teknologi CICLO dan bahan maju intrinsik. Adakah terdapat kemas kini syarikat penting yang ingin anda bicarakan?
Ferris: Jenama telah mengalami pertumbuhan yang luar biasa sejak tahun 2022!
Pada pertengahan tahun 2010, kami mencatatkan peristiwa penting, menghasilkan lebih daripada 100 juta pound serat biodegradable menggunakan teknologi CICLO. Lebih daripada 50 jenama dan peruncit kini menggunakan Ciclo Polyester, termasuk Billabong, Oakley, Target, McDonald's, Bloomingdale, Landau, dan banyak lagi, untuk mengurangkan kesan alam sekitar pencemaran mikrofon sintetik.
Pada akhir tahun 2023, kami adalah sebahagian daripada pelancaran koleksi eko-masa depan Champion, memperkenalkan versi terkini wira wira terbalik weave sweatsuits yang dibuat dengan serat CICLO. Membina momentum ini, pada awal tahun 2024, kami bekerja dengan Uwila Warrior untuk memperkenalkan barisan pertama pasaran biodegradable.
Bass Pro Shops melancarkan kemeja Nylon Angler World Wide World World World World World World World World World World World World World World World Sportsman World Sportsman Nylon World Nylon World Nylon World Nylon World Nylon. Kami mempunyai lebih banyak pengangkatan yang menarik pada tahun 2025 dan 2026 dari jenama yang terkenal di dunia. Kami sangat bersyukur bahawa lebih banyak jenama dan pengguna menyedari bahawa walaupun sintetik menawarkan manfaat prestasi yang luar biasa, mereka tidak dapat dielakkan menyumbang kepada pencemaran mikroplastik, dan mencari penyelesaian yang kini tersedia, seperti teknologi CICLO.
TW: Tidak ada keraguan kemampanan adalah salah satu isu yang paling penting yang dihadapi industri tekstil hari ini. Perkembangan teknologi CICLO memberi tumpuan kepada biodegradability berbanding kitar semula. Bagaimana anda membuat kes untuk bahan biodegradable berbanding kitar semula?
Ferris: Kami tidak melihatnya sebagai biodegradable versus kitar semula; Biodegradability melengkapkan pekeliling. Serat sintetik dan kain yang dibuat dengan teknologi CICLO kekal tahan lama dan boleh dikitar semula, mengekalkan prestasi semasa mencuci, memakai dan penjagaan. Pada masa yang sama, mana -mana gentian sintetik yang ditumpahkan dari kain yang dibuat dengan teknologi ciclo boleh biodegrade
Pada kadar yang sangat dipercepatkan jika mereka berakhir sebagai pencemar mikroplastik. Kami penyokong besar kitar semula tekstil dan teruja bahawa undang-undang tanggungjawab pengeluar (EPR) yang dilanjutkan akan membantu infrastruktur yang pantas untuk mengukurnya. Ramai pelanggan kami menggunakan poliester kitar semula yang dibuat dari botol hari ini dan melihat bahawa peralihan ke poliester yang diperbuat daripada sisa tekstil pada tahun -tahun akan datang. Walau bagaimanapun, hampir semua kain sintetik ditumpahkan, sama ada dibuat dari bahan dara atau kitar semula, jadi pekeliling tidak akan menyelesaikan masalah mikroplastik. Teknologi Ciclo boleh dicampur dengan poliester dara atau kitar semula dari botol
atau sisa tekstil.
TW: Bagaimanakah jangkaan kemampanan kerajaan yang terhad memberi kesan kepada kemajuan dan kadar pembangunan untuk penyelesaian pencemaran plastik?
Ferris: Dengan deregulasi yang dijangkakan di bawah pentadbiran AS yang baru, penskalaan penyelesaian lestari yang sudah tersedia hari ini lebih kritikal berbanding sebelum ini. Walaupun saya seorang ahli alam sekitar yang optimis, saya juga pragmatik. Saya berharap sebarang deregulasi yang berpotensi memudahkan perniagaan untuk berinovasi dan berkembang tanpa memberi kesan kepada persekitaran kita.
Berdasarkan beratus -ratus mesyuarat dengan jenama dan peruncit sejak beberapa tahun kebelakangan ini, saya menyedari bahawa organisasi hanyalah pasukan orang yang cuba melakukan perkara yang betul dan meningkatkan pembuatan yang bertanggungjawab. Sekiranya kerajaan tidak memerlukan piawaian tertentu, jenama harus memeluknya sebagai peluang untuk mengambil lebih banyak inisiatif untuk memimpin sektor mereka dan menegaskan diri mereka sebagai standard emas. Orang ramai sering bertanya mengapa kerajaan belum mandat bahawa sintetik menjadi biodegradable sejak teknologi wujud. Saya fikir soalan yang lebih sesuai untuk ditanya sebagai inovator industri, pengeluar, dan pengguna adalah "Mengapa kita harus menunggu kerajaan mandat bahawa kita melakukan perkara yang betul dan bukan hanya melakukannya?"
TW: Kesatuan Eropah mengamalkan pelbagai mandat ketahanan -dengan strategi untuk tekstil pekeliling dan lestari dan Arahan Tuntutan Hijau hanya dua di antara banyak undang -undang yang menangani ketahanan dan tanggungjawab pengeluar yang dilanjutkan yang akan memberi kesan kepada industri tekstil. Bagaimanakah anda fikir peraturan -peraturan ini akan membentuk semula reka bentuk dan amalan pengeluaran, dan bagaimanakah jenama perlu bersedia untuk perubahan?
Ferris: Piawaian ketahanan tekstil EU yang akan datang adalah lebih daripada keperluan pengawalseliaan yang lain - mereka akan membentuk semula pendekatan keseluruhan untuk mereka bentuk dan pembuatan. Kami mungkin akan melihat jenama mengintegrasikan ujian ketahanan ke dalam proses pembangunan, dengan tumpuan khusus pada pemilihan serat dan teknik pembinaan. Syarikat -syarikat yang melihat peraturan ini sebagai peluang dan bukannya beban akan mendapat kelebihan daya saing, terutamanya apabila pengguna semakin menuntut kualiti dan ketelusan dalam pembelian pakaian mereka.
Keperluan reka bentuk ini akan membantu membendung fesyen yang cepat dalam jangka masa panjang dengan mengurangkan jumlah produk yang berlebihan yang membanjiri pasaran hari ini dan meningkatkan kesedaran pengguna mengenai kesan alam sekitar dan sosial dari pelupusan massa tekstil. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh kebolehcapaian, kemampuan, dan ketahanan sintetik seperti poliester dan nilon, mereka akan tetap menjadi bahan pilihan untuk banyak jenama. Menurut pertukaran tekstil [organisasi bukan keuntungan yang mendorong kesan yang bermanfaat terhadap iklim dan alam semula jadi dalam industri fesyen dan tekstil], penggunaan poliester sahaja boleh mencapai 90 juta tan metrik setiap tahun menjelang 2030, yang akan memacu keperluan penyelesaian yang membolehkan penggunaannya dengan cara yang lebih bertanggungjawab.
TW: Kitar semula poliester tetap menjadi tumpuan utama industri tekstil sebagai kaedah untuk menangani pencemaran plastik. Adakah anda membayangkan peralihan dari poliester kitar semula (RPET) dan apakah masa depan kelihatan tanpa infrastruktur berskala untuk alternatif?
Ferris: Banyak jenama terus menggunakan RPET sebagai sebahagian daripada matlamat kelestarian mereka, tetapi ada juga yang meneroka bahan alternatif untuk melengkapkan penggunaannya. Peralihan ini didorong oleh faktor-faktor seperti kenaikan kos RPET, cabaran dalam mendapatkan botol botol berkualiti tinggi untuk aplikasi prestasi, dan keinginan untuk menyimpan botol plastik dalam infrastruktur kitar semula yang ditubuhkan untuk pekeliling maksimum.
Walaupun RPET kekal sebagai bahan utama dalam banyak strategi kemampanan, ia bukan tanpa cabaran- terutamanya, mikrofiber yang ditumpahkan, yang merupakan sumber utama pencemaran mikroplastik dalam persekitaran semula jadi.
Di sinilah inovasi seperti teknologi CICLO masuk, menawarkan penyelesaian ACT-sekarang untuk menangani kesan alam sekitar dari penumpahan mikroplastik. Dengan menggabungkan teknologi CICLO, jenama boleh terus menggunakan kain RPET sambil membantu memastikan bahawa mana -mana serat yang menumpahkan dan berakhir sebagai pencemaran mikroplastik tidak akan berterusan di alam sekitar selama -lamanya. Memandangkan RPET tidak mungkin hilang dari industri, Ciclo Technology menyediakan laluan penting untuk meminimumkan kesannya dan menyokong masa depan yang lebih mampan.
Kami tahu skalabiliti adalah penghalang yang ketara kepada penggunaan penyelesaian mampan. Apabila membangunkan teknologi CICLO, kami memberi tumpuan kepada menjadikan teknologi mudah disatukan ke dalam rantaian bekalan dan berskala untuk program kemampanan yang semakin meningkat. Kami berbangga untuk memimpin penyelesaian yang berpatutan, boleh diakses, dan berskala untuk sintetik.
TW: Bagaimana jenama menimbang keseimbangan antara kos dan kesan alam sekitar?
Ferris: Kos adalah pertimbangan untuk sebarang reka bentuk semula produk atau perubahan proses pembuatan. Walau bagaimanapun, gagal membuat kemas kini yang diperlukan untuk menghasilkan lebih banyak bertanggungjawab menimbulkan risiko kos yang berasingan ke bawah - risiko pengawalseliaan sekiranya undang -undang baru memerlukannya, kerosakan reputasi kerana pengguna lebih sedar dan prihatin terhadap kelestarian, kehilangan daya saing, dan kelemahan rantaian bekalan. Semua orang membayar dalam beberapa cara untuk kesan alam sekitar yang terkumpul masyarakat kita.
Banyak jenama kini mengambil pendekatan jangka panjang untuk matlamat kelestarian mereka, yang merupakan peralihan positif. Mereka memberi tumpuan kepada penyelesaian yang berpatutan, berskala, dan logistik praktikal, bermula dengan langkah-langkah yang memberi kesan yang signifikan kepada matlamat mereka. Apabila kos adalah kebimbangan, jenama boleh membuat reka bentuk semula atau menilai jumlah SKU untuk menyelaraskan kecekapan kos dengan kesan alam sekitar yang dikurangkan, memastikan kedua-dua pertimbangan berfungsi bersama-sama dan bukan bersaing.
Sebagai pembekal teknologi biodegradable, misi kami adalah untuk menyediakan jenama dan peruncit dengan rantaian bekalan yang cekap di mana mereka memerlukannya. Tidak seperti banyak inovator bahan baru yang mula kecil dengan koleksi kapsul dan berharap dapat skala kemudian, kami telah menghabiskan beberapa tahun membina infrastruktur global untuk menyokong jenama terbesar di dunia. Penyelesaian platform kami untuk sintetik biodegradable direka untuk mengintegrasikan dengan lancar ke dalam proses sedia ada dan struktur harga. Daripada memaksa jenama untuk memilih antara kos dan kesan alam sekitar, kami berhasrat untuk menyediakan penyelesaian yang menyelaraskan kedua -dua, membuktikan bahawa kemampanan dan kemampuan dapat berfungsi dengan tangan.

TW: Melalui kerja anda dengan jenama termasuk Juara, Sasaran, dan Billabong, apakah trend atau amalan yang muncul yang kelihatannya berkesan dalam memajukan matlamat kelestarian?
Ferris: Saya tidak boleh bercakap dengan strategi jenama tertentu, tetapi saya dapat berkongsi beberapa perkara yang kita lihat berlaku dalam organisasi yang berkesan memacu perubahan ikhlas.
Untuk satu, ia membantu apabila kemampanan adalah sebahagian daripada pekerjaan setiap orang. Idea yang baik datang dari mana -mana, dan setiap orang tahu kawasan atau perkara yang baik. Teams paling dekat dengan pembangunan produk, misalnya, mungkin orang -orang yang dapat menentukan penambahbaikan yang paling sesuai untuk reka bentuk spesifikasi.
Pada masa yang sama, sumber mungkin mempunyai idea terbaik untuk penambahbaikan pembekal Tier 3, contohnya.
Apabila kami bekerja dengan jenama atau peruncit yang besar, kami bekerjasama dengan satu atau banyak "juara" dalam organisasi yang membantu kami menavigasi cara mengintegrasikan teknologi CICLO ke dalam sintetik mereka. Mereka mempunyai tanggungjawab yang berbeza-beza, tetapi benang yang sama adalah bahawa mereka adalah seorang ahli alam sekitar di hati dan ingin berbuat baik kerana ia betul. Hari ini kami bertemu dengan salah satu daripada juara yang peranan formalnya adalah bekalan yang terjamin untuk kebanyakan kategori bukan tekstil. Kami mengucapkan terima kasih kepada beliau kerana membantu kami walaupun ia "bukan pekerjaannya" dan dia menjawab, "Baiklah, saya tahu bagaimana untuk membuatnya berlaku dan saya peduli, jadi saya rasa, mengapa ia tidak boleh menjadi pekerjaan saya?"
Satu lagi cara kita melihat matlamat yang maju adalah dengan menetapkan inisiatif yang boleh dicapai yang tidak memecahkan bank. Reka bentuk untuk ketahanan dan kitar semula adalah minda untuk industri yang bergerak maju dan kedua -duanya boleh ditangani dengan reka bentuk produk strategik, sering memerlukan sifar dolar. Menangani tekstil sintetik yang menumpahkan mikroplastik juga menjadi isu penting, dan industri sedang mencari untuk menyelesaikannya dengan penyelesaian dari benang dan pembinaan kain yang lebih baik untuk mengesyorkan peningkatan air kumbahan dan penubuhan pencucian untuk mengutamakan serat biodegradasi.

TW: Bagaimana anda melihat kesedaran dan tingkah laku pengguna yang mempengaruhi penggunaan amalan mampan? Apakah peranan pendidikan pengguna dalam permintaan memandu untuk produk yang benar -benar mampan?
Ferris: Kesedaran pengguna memainkan peranan besar dalam penggunaan amalan mampan jenama. Memandangkan pembeli menjadi lebih menyedari kesan pembelian mereka, tingkah laku membeli -belah mereka telah berkembang, dengan ramai pengguna dengan sengaja mencari pilihan yang paling mampan untuk apa sahaja yang ada di senarai membeli -belah mereka. Gen-Z telah berada di barisan hadapan pendidikan pengguna dan perubahan keutamaan pembeli, sebahagian besarnya terima kasih kepada jenama yang mendidik pengguna di media sosial.
Pada tahun 2023, Perniagaan Indeks Kemampanan PDI melaporkan bahawa 91 peratus daripada Gen-Z ingin membeli dari syarikat-syarikat yang mampan.1Penekanan kewangan baru-baru ini di seluruh pasaran telah memberi kesan kepada tingkah laku membeli jangka pendek, tetapi walaupun membeli tingkah laku mungkin sementara bertentangan dengan nilai pembeli, perspektif mereka tidak berubah. Apabila keadaan kewangan berubah, nilai -nilai pasti akan dicerminkan oleh keputusan pembelian.
Merangkul kemampanan adalah penting untuk kejayaan jangka panjang jenama dan, yang paling penting, untuk membina kepercayaan pengguna yang melampaui turun naik ekonomi atau trend.
TW: Apakah era kemampanan seterusnya, pada pendapat anda?
Ferris: Era kemampanan seterusnya akan melampaui apa yang disebut oleh beberapa orang sebagai "sindrom terowong karbon." Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, perbualan telah ditumpukan secara sempit untuk mengurangkan pelepasan karbon melalui pengubahsuaian kepada proses pembuatan dan logistik atau pilihan bahan, contohnya. Usaha untuk mengurangkan dan mengawal pelepasan karbon akan tetap menjadi keutamaan, tetapi era seterusnya ini membawa kepada EPR dan infrastruktur untuk menyokong tekstil yang benar -benar bulat. Kami akan melihat pengurangan besar -besaran dalam jumlah sisa tekstil yang pergi ke tapak pelupusan, yang sebaliknya akan disusun dan disalurkan ke kemudahan kitar semula yang sesuai. Item yang boleh disambung semula akan kekal dalam edaran dan pasaran terpakai akan berkembang. Skim EPR akan mengutamakan pembaikan, penggunaan semula dan dijual semula di atas kitar semula ke gentian baru. Penggunaan bahan-bahan impak yang dikitar semula dan lebih rendah juga akan diberi insentif, dan sementara saya tidak tahu bagaimana, ia dapat dilakukan melalui pengurangan "yuran yang ekomodulasi" yang dikenakan kepada manufac-turers dalam rancangan EPR.
Akhir sekali, akan ada lebih banyak ketelusan kepada pengguna tentang di mana dan bagaimana produk mereka dibuat, apa bahan kimia yang digunakan, dan jangkaan untuk ketahanan. Malah hanya lima tahun yang lalu, sukar untuk membayangkan bahawa industri tekstil global dapat menggerakkan ke arah ekonomi pekeliling. Sekarang dengan EPR bergerak maju di EU dan California, ekonomi kelima terbesar di dunia, kita akan melihat usaha -usaha ini riak di seluruh dunia.
TW: Adakah terdapat teknologi atau inovasi yang baru muncul yang anda percaya mempunyai potensi untuk mengubah kemampanan dalam industri tekstil dengan ketara dalam dekad yang akan datang?
Ferris: Nah, saya akan tidak dapat memulakan dengan menyebut bahawa teknologi CICLO dapat mengubah kemampanan dengan ketara dalam dekad yang akan datang. Kami percaya bahawa dalam tempoh lima tahun akan datang sebahagian besar poliester akan beralih kepada gabungan kedua -dua poliester Ciclo dara dan kitar semula, yang tahan lama, boleh dikitar semula dan juga boleh terbiodegradasi. Dalam
10 tahun, sekurang -kurangnya separuh daripada poliester yang dihasilkan di seluruh dunia akan menjadi poliester Ciclo dan peratusan yang besar akan dibuat dari sisa tekstil kitar semula. Lebih banyak penyelidikan keluar setiap minggu mengenai topik pencemaran microfiber sintetik; Ia adalah bentuk pencemaran mikroplastik yang paling produktif yang terdapat di seluruh dunia ... dan ia tidak perlu. Teknologi Ciclo adalah penyelesaian yang berpatutan, berpatutan dan berskala yang tersedia sekarang.
Teknologi penyortiran tekstil juga berpotensi untuk mengubah industri. Penyortiran telah menjadi proses yang sangat manual, tetapi beberapa syarikat sedang berusaha untuk mengenal pasti bahan-bahan yang sangat cepat untuk penyortiran yang betul. Ini bukan sahaja penting untuk kitar semula mekanikal dan kimia yang akan membuat serat baru atau perkara seperti penebat atau kain, tetapi untuk pasaran terpakai. Teknologi canggih boleh melakukan perkara-perkara seperti item imbasan untuk kualiti, jumlah haus, jenama, sebagai contoh, dengan cepat menetapkan harga yang sesuai dan menyenaraikannya untuk dijual secara dalam talian. Pasaran jualan semula untuk tangan kedua boleh meletup dan akan menjadi persaingan yang serius untuk jenama yang membuat produk baru.
Saya tidak mempunyai bola kristal, tetapi saya tahu masa depan kelihatan cerah dan menarik.
Rujukan
1 https://pditechnologies.com/blog/tracking-gen-z-consumer-trends-sustainability/
Isu suku tahunan 2025 i






